الرؤية

1- التنوع في اقامة البرامج والمحاضرات النظرية– online

2- اقامة الندوات والمحاضرات والملتقيات بشكل عام

3- التشجيع الدائم على التطوير في الاداء الوظيفي

الاستراتيجية

السعي نحو تحقيق أفضلية تنافسية يحفز الجهات الحكومية على تكثيف الاستثمار في أهم أصولها، وهم الموظفون.  فإن البرامج الفعالة للتدريب تزيد من الانجاز وترفع مستوى الاداء، وهو ما يضع تدريب الموظفين وتطورهم في مقدمة الأولويات الاستراتيجية للجهات الحكومية

الهدف من عملية التطوير والتدريب:

ينقسم التدريب والتطوير إلى ناحيتين: تعزيز مهارات الموظفين ومعرفتهم ولمواءمة هذه الإمكانات بما يتناسب مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

يساعد التدريب الفاعل الأفراد على تحقيق أداء أفضل في أدوارهم الحالية بينما يعدهم التطوير للمسؤوليات المستقبلية والنمو المهني. تساهم هتان العمليتان معًا في زيادة الإنتاجية والرضا الوظيفي وحصول المؤسسة على ميزة تنافسية.

أنواع برامج تدريب الموظفين وتطويرهم:

تنقسم برامج التدريب والتطوير إلى فئات وفقًا لأهدافها ومناهجها والاحتياجات التي تلبيها. تعرف أدناه على أكثر هذه الأنواع انتشارًا:

• التعيين، أو تأهيل الموظفين الجدد، بما يشمل الأنشطة التعليمية التي تتيح للموظفين الجدد التعلم عن مسؤوليات عملهم والتعرف على ثقافة الشركة وقيمها، وعمليات التشغيل الأساسية. 

•  التدريب على الحوكمة المؤسسية هو برنامج رسمي يقوم يعمل على تعليم الموظفين عن القوانين والانظمة وسياسات الجهة، والإجراءات اللازمة لتجنب المشكلات في مكان العمل.

• يركز التدريب على القيادة على تطوير قادة المستقبل، والتدريب على المهارات، وتعزيز معرفة أولئك الذين يشغلون أدوارًا قيادية بالفعل.

• يساعد تدريب إعادة تشكيل مهارات الموظفين على الانتقال إلى دور وظيفي آخر. عادةً ما تنفذ المنظمة برامج التدريب والتطوير هذه التدريبات عندما تصبح مسؤوليات أو مهام الموظفين السابقة غير ذات صلة بسبب التطور التكنولوجي.